Coaching con Intervención Estratégica

El Coaching de Empresa o Negocio está dirigido a la pequeña y mediana empresa (PYME).
Un proceso de coaching orientado a cambios u objetivos planteados por la empresa o negocio y que afectan directamente a ésta.

Beneficios del Coaching de Empresa o Negocio:

• Crear valor.
• Conseguir resultados a través de acciones, hábitos y creencias.
• Aprender a trabajar virtualmente con alto rendimiento.
• Ahorrar tiempo y dinero en el montaje de su negocio.
• Aprender nuevas formas transaccionales para generar ingresos.
• Visualizar tus puntos de unión para conseguir mejor formas para apalancar tu negocio.
• Minimizar el riesgo de cierre.
• Descubrir nuevas formas de expansión del negocio o empresa.
• Volver a sentir pasión por el propio negocio.
• Ampliar habilidades y competencias empresariales.
• Aprender a tomar riesgos controlados.
• Movilizar equipos de trabajo orientados a resultados.
• Desarrollar competencias de liderazgo.
• Integrar destrezas del Coaching para implementar los diferentes estilos de liderazgo.
• Encontrar nuevas formas para equilibrar la empresa con la vida personal.
• Diferenciar el producto y/o servicio y mejorar la visión.

El Coaching Ejecutivo está dirigido al ámbito laboral, y en concreto a ejecutivos, gerentes, jefes de equipo y/o trabajadores que quieran alcanzar nuevas metas de desempeño profesional, promoción interna y/o consecución de objetivos personales y/o empresariales.

Los beneficios del Coaching Ejecutivo:

• Consecución de metas profesionales (individuales o grupales).
• Manejo de tu marca profesional y/o personal.
• Dirección por objetivos y optimización de los rendimientos empresariales.
• Mejora de las relaciones personales y la comunicación dentro del ámbito laboral.
• Manejo de tus emociones y con las diferentes personalidades de tu equipo para alcanzar mejor rendimiento.
• Liderazgo y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
• Liderazgo y desarrollo de proyectos.
• Mejor gestión de los recursos de la empresa.
• Gestión eficaz del tiempo y gestión ante el cambio (traslados, cambios jerárquicos y profesionales, etc.,)
• Desarrollo de las competencias y actitudes profesionales (PRODUCTIVIDAD).
• Balance entre tu vida personal y laboral.
• Como balancear tu vida de mamá/papá y ejecutivo.

Orientado al trabajo con varias personas, integrantes de equipos de trabajo, departamentos etc., que busquen alcanzar unos resultados óptimos, mejoras de competencias y sinergias, o bien, superar bloqueos que les impiden obtener un mayor rendimiento.

La gestión de equipos es una de las áreas a mejorar más importante en las empresas.

Un proceso muy potente, imprescindible en cualquier organización que desee elevar los propios estándares en cultura de equipo, liderazgo, motivación, seguimiento de objetivos y crecimiento estructurado.

Los objetivos de este Proceso de Coaching se centran en:

• Definir e integrar una cultura de equipo resolutiva.
• Aprender a escuchar y a comunicarte efectivamente.
• Aprender a trabajar con la diversidad de pensamientos, los valores y la cultura de cada integrante del equipo.
• Identificar los líderes internos.
• Aprender a trabajar virtualmente con alto rendimiento.
• Aprender el manejo efectivo de las emociones y las personalidades de cada miembro del equipo.
• Resolución de conflictos entre compañeros de equipo.
• Mejora del clima laboral y comunicación eficaz.
• Un aumento de la motivación individual y del grupo.
• Mejora del rendimiento del equipo/grupo.
• Integración de los miembros (incorporación-salida)
• Definir y evaluar planes de acción en equipo.
• Aprender a dar y recibir crítica constructiva sin engancharte en el proceso.
• Aumento de la productividad y orientación a resultados.
• Organización y desarrollo de reuniones de trabajo.
• Alineación de valores y objetivos (personales y de equipo).
• Mejora de relaciones intra-grupales e inter-departamentales.

El Proceso de Coaching de Equipos se basa en el acompañamiento del equipo humano en el seguimiento de sus objetivos, y por ende de los objetivos de la Empresa. Fomentando la cooperación, la inclusión, la empatía, la diversidad de pensamiento en todas las actividades para una mejora constante en un clima sano en consonancia con los  valores individuales y los valores de la empresa.

Consiste en acompañar al coachee, a encontrar por sí mismo las respuestas logrando así sus metas. Te acompañamos durante todo el proceso a descubrir y comprender tus “blind points” ó puntos ciegos, patrones negativos y áreas a mejorar, así como a reconocer y manejar tus puntos fuertes.

Dirigido a todo tipo de emprendedores profesionales y personas con deseos de cambio y mejora.

BENEFICIOS DEL COACHING INDIVIDUAL:

• Reconocer y aclarar tus creencias limitantes.
• Aprende a valorarte y a respetarte y a creer en ti mismo.
• Aprende a encontrar tu amor propio y no depender de otros.
• Aprende a no engancharte y a no victimizarte.
• Aprende a perdonar y a perdonarte.
• Aprende a vivir en gratitud.
• Manejo de tu marca personal.
• Sustituir creencias limitantes por creencias poderosas.
• Aprende a escribir tus nuevos contratos y a vivir tus nuevas creencias.
• Aprender a enfocar en lo que realmente quieres experimentar.
• Priorizar actividades y diseñar planes orientados a resultados.
• Definición de objetivos y planes de acción.
• Óptima toma de conciencia y responsabilidad.
• Resolución de conflictos y bloqueos internos.
• Descubre todo tu potencial y conviértete en el arquitecto de tu vida.

El Coaching Organizacional, Corporativo o Estratégico está enfocado para las grandes corporaciones y empresas.

La esencia del Coaching Corporativo es transformar las organizaciones mediante la potente transformación de los empleados que trabajan en ella.

BENEFICIOS DEL COACHING CORPORATIVO:

• Mejora del liderazgo de la esfera directiva y aprende a que todos los niveles de la organización puedan tener su liderazgo propio.
• Transformación digital y manejo de la inteligencia artificial.
• Manejo de la sustantibilidad en el manejo de nuevos productos y servicios.
• Thought leadership
• Crear valor
• Aprender a crear nuevas estrategias y a dejar tiempo para pensar estrategicamente.
• Aprender a manejar a los nuevos manager millennial y centennials.
• Servicio al cliente después de la pandemia.
• Creación de nuevos puestos de trabajo y aprendizaje continuo de nuevas habilidades.
• Aprender a tomar decisiones.
• Conseguir resultados a través de acciones, hábitos y creencias.
• Aprender a trabajar virtualmente y a tener equipos de alto rendimiento virtuales.
• Desarrollar un potente liderazgo en 2ª línea para contar con los recursos necesarios para tomar las riendas de la empresa cuando se requiera.
• Identificación por parte de los líderes de nuevos talentos subalternos, para promocionarlos, mediante la ejecución de tareas con excelencia.
• Alinear los valores de los trabajadores con los de la empresa.
• Cambio en la cultura de la empresa e integración de valores.
• Crear estrategias conjuntas y mejorar el clima organizacional.

Fomentando la cooperación, la inclusión, la empatía, la diversidad de pensamiento en todas las actividades para una mejora constante en un clima sano en consonancia con los  valores individuales y los valores de la empresa junto con las nuevas tendencias de la tecnología digital y la situación acutal.