Cómo hacer fácil lo difícil
Cómo hacer fácil lo difícil. Una pregunta que les hice a unos de mis clientes está semana.
Cuando empezamos a simplificar nuestras organizaciones, toma de decisiones, procesos, herramientas de trabajo, línea de productos, estrategias, sistemas de información los beneficios son concretos.
Uno de mis clientes me dicen, si pero lleva muchísimo tiempo y esfuerzo. En realidad debemos de examinar los beneficios a favor y encontra. Los famosos trade-offs.
Aún así es una buena inversión para ofrecer mejores oportunidades a los productos y servicios con mejor desempeño. Además de maximizar una mejor calidad de servicio a las necesidades de nuestros clientes.
También nos ayuda a reducir costos ocultos y un sinfín de posibilidades para eliminar lo que ya hoy no es necesario e importante.
Por ejemplo:
- Como simplificar las organizaciones. Aprender y descubrir donde están los cuellos de botella para la toma de decisiones.
- Aprender donde se crean los nuevos puntos de información. La base para crear valor cuando empezamos a utilizar Big data y la nuevas estrategias digitales.
- Revisar la línea de productos y servicios y cuáles productos y servicios siguen teniendo éxito en el mercado. Cuáles productos ya no se venden.
- Que productos están en la bodega por más de cierto tiempo y que hacer con ellos.
- Como eliminar los métodos antiguos, los procesos que llevan tiempo y dar paso a la transformación digital para maximizar resultados.
- Como simplificar las actividades internas para poder tener un servicio centrado a mejorar la experiencia y la satisfacción del cliente.
- Como dar paso a la creatividad, a la innovación continua eliminando todo lo que ya no es necesario.
- Como simplificar hasta que punto podemos tener diferentes productos y servicios exclusivamente para unos cuantos.
- Cómo eliminar línea de productos que ya no tiene valor en el mercado.
- Como eliminar áreas de trabajo que sus contribuciones ya no aportan valor a futuro.
Después de una buena conversación con mis clientes, ellos decidieron que sí es una excelente idea simplificar, hacer fácil lo difícil y enfocarse a:
- A alinear las nuevas estrategias con los procesos y proyectos actuales y con los equipos de trabajo.
- Simplificar una nueva organización que soporte las nuevas estrategias digitales y los puntos claves para la toma de decisiones.
- Revisar todos los productos en bodega y hacer una venta de liquidación.
- Identificar una mejor manera para crear valor a los clientes.
- Eliminar todos los procesos que ya no son necesarios.
Tomar el tiempo para simplificar y hacer fácil lo difícil es una excelente inversión.
Tú también revisa como puedes simplificar.
EMPODERATE, sé grande. Sé tú.
